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5月8日，省產(chǎn)權(quán)交易集團權(quán)屬企業(yè)黑龍江聯(lián)交所召開干部會議，宣布集團黨委關(guān)于聯(lián)交所領(lǐng)導班子任職決定。集團黨委書記、董事長孫光遠出席會議并講話。
集團黨委副書記、工會主席付承華主持會議并宣讀了集團黨委關(guān)于聯(lián)交所領(lǐng)導班子的任職文件。
集團副董事長、總經(jīng)理、黨委委員王立峰兼任黑龍江聯(lián)交所黨總支書記、董事長；推薦單勇為黑龍江聯(lián)交所董事人選，主持經(jīng)理層工作；牛順榮兼任黑龍江聯(lián)交所黨總支副書記、工會主席，推薦為職工董事人選；董春亭任黑龍江聯(lián)交所黨總支委員，兼任聯(lián)交所財務總監(jiān)；魏一利任黑龍江聯(lián)交所董事會秘書。
孫光遠在講話時指出，這次聯(lián)交所班子調(diào)整，是集團黨委著眼于集團和聯(lián)交所發(fā)展大局，經(jīng)過通盤考慮、慎重研究、反復醞釀之后作出的重要調(diào)整。他對聯(lián)交所下步工作提出要求：
一要強化政治建設(shè)。堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的根和魂。希望聯(lián)交所班子牢記習總書記的重要指示，始終把政治建設(shè)擺在首位，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，講政治、講團結(jié)、講配合，不斷增強領(lǐng)導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體合力。要深入落實黨建工作責任制，認真履行“一崗雙責”，落實集團企業(yè)文化理念體系，推動黨建工作、企業(yè)文化與業(yè)務工作融合發(fā)展。
二要做優(yōu)做強主業(yè)。聯(lián)交所是集團賴以組建、發(fā)展和壯大的根基所在，要發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”“壓艙石”的作用。希望聯(lián)交所牢牢把握發(fā)展機遇，增強責任意識，充分研究和用好用足國家和省各項有利政策，進一步樹立市場意識，不斷擴大交易品種，促進產(chǎn)權(quán)交易提質(zhì)增量，做優(yōu)做強產(chǎn)權(quán)交易主業(yè)，為集團快發(fā)展、大發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
三要推動持續(xù)創(chuàng)新。作為新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新是聯(lián)交所，也是集團發(fā)展永恒的話題。要認真總結(jié)近年來聯(lián)交所創(chuàng)新交易的經(jīng)驗，積極探索互聯(lián)網(wǎng)+金融+交易模式，開闊視野，主動出擊，深入研究新冠肺炎疫情對經(jīng)濟產(chǎn)生的影響，深入分析產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)的“危”與“機”，積極尋找下一個風口與交易業(yè)務的契合點，發(fā)揮全流程線上交易優(yōu)勢，主動應對，化危為機，贏得主動，贏得未來。
四要精細企業(yè)管理。要按照集團發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)內(nèi)部管理，重點做好資本運營管理、財務管理、信息化管理、風控管理、人力資源等各方面管理。推進三項制度改革后續(xù)工作，建立完善各項規(guī)則，進一步優(yōu)化業(yè)務流程，不斷提高企業(yè)科學化管理水平。
五要加強作風建設(shè)。要持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)，堅守廉潔底線，深入落實省委整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境和整治“黨員干部不落實、不研究、不作為、不在狀態(tài)、不守紀律”部署，領(lǐng)導班子率先垂范，始終把嚴的紀律挺在前面，始終保持嚴謹、勤勉、進取、高效、務實、自律的良好精神狀態(tài)和工作作風，把聯(lián)交所打造成為集團權(quán)屬企業(yè)的樣板和模范！
王立峰代表聯(lián)交所新任領(lǐng)導班子作表態(tài)，他表示，堅決擁護和服從集團黨委的決定，將帶領(lǐng)聯(lián)交所班子成員和全體員工，全面貫徹落實集團黨委的部署，接好聯(lián)交所發(fā)展的“接力棒”，抓好班子，帶好隊伍，創(chuàng)新業(yè)務，守住底線，嚴于自律，以優(yōu)異的工作業(yè)績向集團黨委交上一份滿意答卷。
黑龍江聯(lián)交所領(lǐng)導班子成員和高級經(jīng)理以上人員參加會議。
