在龍煤集團(tuán)雙鴨山礦業(yè)公司，有名礦長(zhǎng)叫劉金奇，是位傳奇人物。2014年至今，他先后任安泰礦、雙陽(yáng)礦、東榮二礦礦長(zhǎng)，均是臨危受命，要么是礦上之前出了事故，人心渙散，要么是多年的虧損大戶，面臨被關(guān)。他到任后，每個(gè)礦都能迅速士氣高漲，形勢(shì)向好。記者來(lái)采訪他，一位老大娘說(shuō)：“別把我們劉礦長(zhǎng)宣傳得太好了，宣傳走了怎么辦？”
●本報(bào)記者 王麗麗 通訊員 楊桂珠
白凈，瘦削，戴著400多度的近視眼鏡，說(shuō)話和氣，在地面看到劉金奇，很難想象這是個(gè)在井下摸爬滾打了33年的人。劉金奇當(dāng)上礦長(zhǎng)才3年多，但在龍煤集團(tuán)雙鴨山礦業(yè)公司，卻已“功勛卓著”。
2014年5月，劉金奇被任命為前一天剛發(fā)生過(guò)較大事故的安泰礦礦長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)大刀闊斧改革，安泰礦當(dāng)年煤炭產(chǎn)量同比翻番，大幅減虧。
2015年3月，劉金奇調(diào)任雙陽(yáng)礦礦長(zhǎng)，這個(gè)上年虧損3.2億元、已被列入關(guān)停名單的“龍煤集團(tuán)第一虧損大戶”，當(dāng)年即盈利1118萬(wàn)元。2016年，又盈利1.9億元。
今年8月，劉金奇再次臨危受命，改任東榮二礦礦長(zhǎng)。東榮二礦是雙鴨山礦業(yè)公司第一大礦，但由于3月剛發(fā)生過(guò)重大事故，人心不穩(wěn)，產(chǎn)量下降。劉金奇到任后，當(dāng)月煤炭產(chǎn)量恢復(fù)至13.5萬(wàn)噸，9月即達(dá)到20萬(wàn)噸，現(xiàn)在士氣高漲，形勢(shì)向好。
他為什么這么“神”呢？
勞模礦長(zhǎng)
“以前宣傳孔繁森、焦裕祿，劉礦長(zhǎng)就是這樣的人。”
8月2日下午，雙陽(yáng)礦來(lái)了很多車，礦長(zhǎng)劉金奇被從井下叫了上來(lái)，職工們還不知道，這是來(lái)宣布任命的，他們的礦長(zhǎng)要調(diào)往東榮二礦了。
簡(jiǎn)短的會(huì)議后，劉金奇上車離開(kāi)雙陽(yáng)礦，行李就一個(gè)裝電腦的手提包。晚上6點(diǎn)，他到達(dá)東榮二礦，與班子成員見(jiàn)了面。不到7點(diǎn)，他換上衣服下井，直奔綜一工作面。趕巧，皮帶沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)班工人正在處理，劉金奇馬上加入搶修的隊(duì)伍，等生產(chǎn)恢復(fù)升井時(shí)，快后半夜2點(diǎn)了。
8月4日晚上8點(diǎn)多，綜一工作面煤倉(cāng)卡倉(cāng)了。已連軸轉(zhuǎn)了2天的劉金奇立馬要下井，別的礦領(lǐng)導(dǎo)逼著他回辦公室休息。劉金奇在調(diào)度室守到半夜12點(diǎn)多，看到情況好轉(zhuǎn)，才回辦公室瞇了4個(gè)小時(shí)。醒來(lái)后，聽(tīng)說(shuō)煤倉(cāng)又堵上了，立刻換衣服下井。
煤倉(cāng)堵得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，沒(méi)有好辦法，就得放一小炮，清一點(diǎn)，再放一小炮，再清一點(diǎn)。每次放完炮，人要跑到80米以外的安全距離。劉金奇沖在最前面，跟工人一起干。一天一宿，總共放了60多炮。這期間，其他礦領(lǐng)導(dǎo)幾次到井下拽劉金奇升井，東榮二礦黨委書(shū)記付玉坤多次打電話“命令”他、“懇求”他升井，他都說(shuō)，“再等等”。
一直到8月6日凌晨，煤倉(cāng)終于正常運(yùn)行。“礦長(zhǎng)一天一宿沒(méi)升井”的消息迅速傳遍了全礦。
該礦調(diào)度長(zhǎng)范榮彬幫劉金奇算著：“到礦兩天三宿，總共睡了6個(gè)小時(shí)覺(jué)。不到一周時(shí)間，井下所有生產(chǎn)區(qū)域全跑遍，有5天下了兩個(gè)井。”
雙陽(yáng)礦掘進(jìn)副總工程師張波回憶，大約兩年前，劉金奇到雙陽(yáng)礦的第一天，也是下午到礦，傍晚就下井了。張波領(lǐng)著他走到了井下最遠(yuǎn)的地方，升井已是半夜1點(diǎn)多。劉金奇又問(wèn)哪里是掘進(jìn)區(qū)調(diào)度室，他還要去看看。看到他的工作勁頭，張波感到驚訝，說(shuō)他“一天就想把什么事都整透了似的”。
這樣的工作節(jié)奏，是劉金奇的常態(tài)。在煤礦工作33年，他幾乎天天下井，最長(zhǎng)在井下連續(xù)工作過(guò)80多個(gè)小時(shí)。2000年，他被評(píng)為全國(guó)勞模。即使當(dāng)了礦長(zhǎng)，依然每月下井30多個(gè)。
在雙陽(yáng)礦工作期間，為方便下井，劉金奇干脆就在井口的客浴辦公，晚上很少回家，也睡在客浴。
劉金奇的妻子韓大興說(shuō)，到東榮二礦第一個(gè)月，劉金奇只在回雙鴨山礦業(yè)公司開(kāi)每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)時(shí)，順路回家里看了一下。
“生產(chǎn)不好肯定不回家，生產(chǎn)好時(shí)，沒(méi)準(zhǔn)小外孫能把他勾回來(lái)。”韓大興說(shuō)，即使回家，劉金奇也是很晚才到家，天不亮又回礦上，跟“住店”似的，一天365天，最多回家住十幾天。
東榮二礦辦公室主任王君最熟悉礦長(zhǎng)每天的行程。凌晨4點(diǎn)起床，一個(gè)人在工業(yè)廣場(chǎng)、煤倉(cāng)等處“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，凌晨五點(diǎn)半開(kāi)早會(huì)，然后吃早飯，接著下井。下午三點(diǎn)半，升井開(kāi)收工會(huì)，有時(shí)候升井晚了，午飯就免了，再接著開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估會(huì)。晚上，處理礦上其他事務(wù)，直至半夜。
王君告訴記者一件事。最近幾個(gè)月，劉金奇身體不太好，需要吃藥。為了節(jié)約時(shí)間，他早上把該分著吃的藥一把都吃了，吃完直暈乎。他也不聲張，繼續(xù)工作。有一次到煤場(chǎng)檢查工作，煤質(zhì)科科長(zhǎng)看他臉色煞白，問(wèn)：“礦長(zhǎng)，你這是咋了？”他說(shuō)有點(diǎn)暈，剛才在衛(wèi)生間摔了一跤。
東榮二礦掘進(jìn)副總工程師李莫巖也注意到了，礦長(zhǎng)吃了藥下井，“走道直打晃”，但就是不肯休息。劉金奇的妻子悄悄告訴記者，到東榮二礦3個(gè)多月，他瘦了10公斤。
劉金奇用自己的勞模精神，以身作則，帶動(dòng)了身邊的干部職工。
“我們得眼里有活，心中有譜，要不開(kāi)會(huì)他一問(wèn)什么情況，答不上來(lái)多不好。”東榮二礦的一名中層干部說(shuō)。
“干不好，他會(huì)教你。他最生氣的是你不干，或者不好好干。他沒(méi)要求我們必須下多少個(gè)井，但有時(shí)候心里沒(méi)把握，就自覺(jué)多下一個(gè)井。”張波說(shuō)。
據(jù)說(shuō)自劉金奇2015年到雙陽(yáng)礦工作，很多干部都瘦了?，F(xiàn)在，東榮二礦的干部職工也被他帶動(dòng)起來(lái)了。
記者去采訪，采訪對(duì)象都趕著下井去了。綜一采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉海洋說(shuō)，當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的以前每個(gè)月下二十四五個(gè)井，覺(jué)得自己已經(jīng)不錯(cuò)了?，F(xiàn)在看到礦長(zhǎng)50多歲的人了，要操心的事那么多，每個(gè)月還下井30個(gè)以上，覺(jué)得自己做得還不夠。
“以前宣傳孔繁森、焦裕祿，劉礦長(zhǎng)就是這樣的人。”采訪中，好幾名職工都這么對(duì)記者說(shuō)。
堅(jiān)定的改革者
因?yàn)楦母铮诎蔡┑V時(shí)，有人提著菜刀沖進(jìn)過(guò)他的辦公室。為了拒收財(cái)物，他在自己的辦公室安了監(jiān)控，一切情形公之于眾。
“有人說(shuō)，劉金奇不就會(huì)下井嘛。他用這2年的事實(shí)證明，他們錯(cuò)了。”多次采訪過(guò)劉金奇的《雙鴨山礦工報(bào)》新聞部主任楊桂珠說(shuō)。
2014年，雙陽(yáng)礦虧損3.2億元，被龍煤集團(tuán)列入關(guān)井名單。“我們反復(fù)測(cè)算，就算人員精減、主輔分離后，按當(dāng)時(shí)的煤價(jià)，最好的結(jié)果也是每年虧損8000萬(wàn)元。”雙陽(yáng)礦經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)陳剛說(shuō)，當(dāng)時(shí)真的很傷心，眼看雙陽(yáng)礦“無(wú)藥可救”。
劉金奇和黨委書(shū)記王力軍的一同到任，讓他們看到了一絲希望，因?yàn)檫@對(duì)“老搭檔”此前用10個(gè)月的時(shí)間“挽救”了困境中的安泰礦。
兩人到任后，做出了兩項(xiàng)重大決策，一是關(guān)閉開(kāi)采成本高的東部采區(qū)，開(kāi)通西部新采區(qū)；二是大刀闊斧改革。
雙陽(yáng)礦的大改革僅用了39天時(shí)間。機(jī)關(guān)“精簡(jiǎn)到極限”，由原來(lái)110多人減到39人；變“礦—區(qū)—隊(duì)”三級(jí)管理為“礦—隊(duì)”二級(jí)管理，取消區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)；實(shí)行主業(yè)、輔業(yè)人員分離，全礦從3900人減到1690多人；進(jìn)行工資制度改革，取消入井費(fèi)等各類補(bǔ)貼，井下一線全部按件計(jì)資。
劉金奇和王力軍的電話號(hào)碼張貼在礦上各處，辦公室大門(mén)敞開(kāi)，隨時(shí)歡迎職工反映情況和談心。劉金奇主抓井下，王力軍負(fù)責(zé)井上，經(jīng)過(guò)共同努力，所有“來(lái)找的”職工沒(méi)有一個(gè)變成“來(lái)鬧的”。
雙陽(yáng)礦002掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)韓鳳山，在改革前是掘進(jìn)區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)，改革后只能“屈居”隊(duì)長(zhǎng)了，但他的收入很快超過(guò)了從前，也深刻感受到了改革前后的變化。
過(guò)去，一線工人的工資不透明，掙多掙少全憑段隊(duì)長(zhǎng)計(jì)分，有時(shí)干活多的沒(méi)有干活少的工資高。過(guò)去有入井費(fèi)，工人下井不干活，多少也能掙點(diǎn)，因而常有人“磨洋工”。
劉金奇帶領(lǐng)班子立下新規(guī)：按件計(jì)資，工會(huì)直接核算，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)算工資，每天干多少活、算多少分、掙多少錢，工人自己就能算得一清二楚；任何人不準(zhǔn)克扣、冒領(lǐng)工人工資，一經(jīng)查實(shí)，立刻撤職。
剛開(kāi)始，大家將信將疑，后來(lái)一看礦長(zhǎng)說(shuō)話算數(shù)，精神面貌都變了。
“拿采煤來(lái)說(shuō)，工人一看要快交接班了，趕緊整，一會(huì)兒沒(méi)得干了。”韓鳳山說(shuō)，改革前，一班干滿8小時(shí)都難，改革后，就算干10個(gè)小時(shí)，大家也沒(méi)怨言，反而勁頭很足。
在工資紀(jì)律上，劉金奇也動(dòng)真格的。他常說(shuō)，“讓工人干明白活，掙明白錢，誰(shuí)敢把手伸向工人的工資，就剁誰(shuí)的手”。2015年4月至2016年9月，雙陽(yáng)礦撤了10多名違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的隊(duì)長(zhǎng)。
劉金奇到任前，雙陽(yáng)礦井下一線工人月平均工資不到4000元，改革后漲到6000多元；機(jī)關(guān)平均工資由1000多元，漲到3000多元。
雙陽(yáng)礦改革后，出現(xiàn)了工人“回流潮”。曾經(jīng)離開(kāi)了該礦的一線職工，陸續(xù)回礦的，達(dá)200多人。
劉金奇在雙陽(yáng)礦的改革，成績(jī)有目共睹。實(shí)際上，他最難的改革，是在安泰礦。他在安泰礦的改革，與在雙陽(yáng)礦相似，但那時(shí)史無(wú)前例，大家也不了解劉金奇的作風(fēng)，因而阻力更大，甚至有人提著菜刀沖進(jìn)過(guò)他的辦公室。
能讓劉金奇安然無(wú)恙的，是毫不利己的公平和廉潔。為了拒收財(cái)物，他曾在辦公室安了監(jiān)控，在礦調(diào)度室等處，誰(shuí)都能看到他辦公室的情況。他的妻子在家也是嚴(yán)守規(guī)定，閉門(mén)謝客，外來(lái)人一律不給開(kāi)門(mén)。
如今，劉金奇又將改革復(fù)制到了東榮二礦，全礦干部職工士氣迅速高漲。
劉金奇到東榮二礦才4個(gè)月，該礦掘進(jìn)效率翻番，原煤產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，全礦月工資總額從800多萬(wàn)元增至1100多萬(wàn)元。
從雙鴨山市區(qū)到東榮二礦有通勤火車。該礦選煤廠黨支部書(shū)記路岱忠說(shuō)：“以前在通勤火車上，大家都是發(fā)牢騷，現(xiàn)在都在談?wù)撜l(shuí)上了多少班，掙了多少錢。”
井下全才
劉金奇給井下運(yùn)輸出了不少好點(diǎn)子，甚為佩服的運(yùn)選隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)想知道他通風(fēng)水平如何，管通風(fēng)的副總工程師回答，“比我強(qiáng)”。
劉金奇20歲到煤礦當(dāng)掘進(jìn)工，沒(méi)當(dāng)過(guò)一天技術(shù)員，但記者采訪的采掘機(jī)運(yùn)通專業(yè)人員，都說(shuō)他很“神”。
以前雙陽(yáng)礦皮帶換大繩是個(gè)“大活”。每換一次，全礦支援，需要200多人次，最快得16個(gè)小時(shí)。劉金奇去了以后，提議用一個(gè)輔助絞車，現(xiàn)在換大繩只需30人次、4個(gè)多小時(shí)，是全公司最快的。
類似的點(diǎn)子，劉金奇沒(méi)少給雙陽(yáng)礦運(yùn)選隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉建臣出。“有些事幾十年了，一直都是這么干的，他不提醒，誰(shuí)也不去想能不能改一改。他一提醒，我們琢磨著改一改，省錢又省力。”劉建臣說(shuō)，有一次，他問(wèn)管通風(fēng)的副總工程師“礦長(zhǎng)的通風(fēng)水平如何”，副總工程師說(shuō)，“比我強(qiáng)”。
因此，劉建臣特別喜歡跟劉金奇“嘮嗑兒”，對(duì)他的一句話印象尤其深：“不要相信只幾十年的經(jīng)驗(yàn)，遇到事情，一定要相信自己的頭腦。”
劉金奇到雙陽(yáng)礦，決定把“戰(zhàn)場(chǎng)”轉(zhuǎn)移到西部采區(qū)，這是挽救雙陽(yáng)礦的關(guān)鍵之舉。西部采區(qū)水大，不得不將水泵“像螞蚱一樣串成一串”，掛在巷道里往外抽水。王力軍說(shuō)，劉金奇的立體感特別好，他通過(guò)看圖紙，發(fā)現(xiàn)涌水的巷道底下還有一條空巷道，就提出來(lái)能不能打幾個(gè)孔把水放下去。
“我尋思，不可能，巷道才2米多寬，從底下100米以外往上打孔，打不了這么準(zhǔn)，我們也試過(guò)，沒(méi)成功。”張波說(shuō)，劉金奇堅(jiān)持不懈，親自跟工人一次次試，研究鉆孔的軌跡，最后用了2個(gè)月打成了。這一項(xiàng)，省了30萬(wàn)元。
張波說(shuō)，本來(lái)打開(kāi)西部采區(qū)，掘巷道就要3年時(shí)間，劉金奇改了設(shè)計(jì)方案，不到1年西部采區(qū)就投產(chǎn)了，“雙陽(yáng)礦的形勢(shì)能好起來(lái)，跟他過(guò)硬的技術(shù)和對(duì)方案的認(rèn)真研究不可分”。
類似的事在安泰礦也發(fā)生過(guò)。安泰礦井下過(guò)斷層，花了2年時(shí)間都沒(méi)過(guò)去。劉金奇去了以后，改換方法，3個(gè)月就過(guò)了斷層。他和黨委書(shū)記王力軍2014年5月到安泰礦上任，該礦當(dāng)年煤炭產(chǎn)量同比翻番。
掘進(jìn)是劉金奇的老本行，韓鳳山跟著他受益良多，每當(dāng)他們遇到難題時(shí)，劉金奇一指導(dǎo)，次次“藥到病除”。他們兩個(gè)掘進(jìn)隊(duì)，從1個(gè)月進(jìn)尺400米，到最高進(jìn)尺1500米。
東榮二礦706掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)周春龍說(shuō)，有一次劉金奇告訴他，錨桿的藥卷有反正。“我工作10多年了，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，我又問(wèn)了不下10個(gè)技術(shù)員，大家都不知道。”礦長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)給他們講，藥卷是怎么生產(chǎn)出來(lái)的，正著放反著放都能用，但是正著放效果更好。
這樣的事情不勝枚舉。他們說(shuō)，劉金奇提出的方案，理論上未必是最完美的，但一定是最實(shí)用的。他遵循的思路是——簡(jiǎn)單，好用，省力，省錢。
劉金奇在雙陽(yáng)礦期間，有別的煤炭企業(yè)想高薪聘請(qǐng)他，給他年薪300萬(wàn)元。他拒絕了，但是人家不放棄，說(shuō)他隨時(shí)都可以去。
劉金奇在井下手還勤，遇上活，拿起來(lái)就能干。雙陽(yáng)礦的老工人說(shuō)，“咱們礦打眼打得最好的就是礦長(zhǎng)”。
“他說(shuō)的事，你要說(shuō)干不了，他不埋怨你，就給你打個(gè)樣。”也有不少人記得在雙陽(yáng)礦清車底的事。劉金奇自己干了一個(gè)小班，清了140車。然后他說(shuō)：“我不是成手，一個(gè)班清了140車。我不要求你們多整，一個(gè)班清100車就行。”
在劉金奇的妻子看來(lái)，他井下十八般武藝能樣樣精通，就是一門(mén)心思鉆研出來(lái)的。他不抽煙、不喝酒、不參加聚會(huì)，別的什么都不想，心里只有工作。
劉金奇有一個(gè)包，上哪兒都帶著，里面裝著筆記本電腦、圖紙袋。“他看圖紙就像我們看小說(shuō)一樣，看得津津有味。”有人問(wèn)劉金奇：“礦長(zhǎng)，這圖紙有啥好看的？”他回答：“你們不懂。”
前陣子，雙鴨山礦業(yè)公司組織礦長(zhǎng)們上北京參加中國(guó)國(guó)際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會(huì)，劉金奇把礦上的圖紙都帶上了，路上還看。到了北京，他一溜小跑去展會(huì)，用一天半時(shí)間，把所有展位都認(rèn)真看了一遍。
劉金奇“技術(shù)控”的一面，還體現(xiàn)在很多地方。他一到東榮二礦，很快就實(shí)現(xiàn)了手機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控井下。就吃頓飯的工夫，也要掏出手機(jī)看好幾回。
據(jù)說(shuō)，在雙陽(yáng)礦工作期間，有一次劉金奇主持開(kāi)早會(huì)，說(shuō)采煤隊(duì)“半夜1點(diǎn)多才出煤”，大家納悶他怎么會(huì)知道，他說(shuō)：“我1點(diǎn)多醒了，看著監(jiān)控呢。”
工人信任的人
“別把我們劉礦長(zhǎng)宣傳得太好了，宣傳走了怎么辦？”
有人說(shuō)劉金奇太教條了，沒(méi)法交朋友，但他的朋友遍布井下。
雙陽(yáng)礦宣傳干事王東說(shuō)，有一次跟劉金奇一起下井，“走著走著，一轉(zhuǎn)眼礦長(zhǎng)咋不見(jiàn)了呢”，仔細(xì)一找，旁邊有個(gè)工人在綁水泵，一個(gè)人綁不了，礦長(zhǎng)正跟他一起干呢。
張波也記得，有一次耙斗機(jī)壞了，劉金奇二話不說(shuō)跟工人一起干了3個(gè)多小時(shí)。“不說(shuō)礦長(zhǎng)干了多少活吧，就跟他一起干過(guò)活的工人，他們說(shuō)這1個(gè)月干活都有勁兒。”
王力軍說(shuō)，工人可喜歡跟劉金奇一起干活了，“他幫工人干了活，一干就是一個(gè)小班，又不分工人的錢，活還好，一個(gè)人能頂兩三個(gè)人，工人說(shuō)‘礦長(zhǎng)，明天還來(lái)啊’”。
劉金奇對(duì)工人好也是出了名的。
有一次他下井，棉襖丟了，別人提醒可能是工人“順走”了。他突然意識(shí)到，該給大家每人發(fā)一件。他自己在井下不吃飯，但讓礦上研究，給職工配個(gè)好拿好用的保溫飯盒和水杯。他很注重勞動(dòng)保護(hù)，在中國(guó)國(guó)際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會(huì)上，專門(mén)去找環(huán)保的噴漿。他說(shuō)，“對(duì)工人好，就是對(duì)我好”。
在東榮二礦，劉金奇延續(xù)老傳統(tǒng)，在顯眼處張貼自己和黨委書(shū)記付玉坤的手機(jī)號(hào)碼，職工可以隨時(shí)撥打反映情況。他在與不在，辦公室從不鎖門(mén)，誰(shuí)都可以進(jìn)去，記者也推門(mén)進(jìn)去參觀了一下，他的辦公桌上就一臺(tái)電腦、幾張報(bào)表和圖紙。
“剛開(kāi)始電話會(huì)多一點(diǎn)，慢慢就少了。”劉金奇說(shuō)下井回來(lái)看到有陌生來(lái)電，必回?fù)埽?ldquo;給人家解釋一下，剛下井去了。職工打電話給我，一般都是沒(méi)有存過(guò)的陌生號(hào)碼，所以陌生號(hào)碼肯定都回?fù)堋?rdquo;
在雙陽(yáng)礦期間，由于工作成績(jī)突出，前去采訪劉金奇的記者多了起來(lái)。中央電視臺(tái)記者還去礦上住過(guò)幾天。
剛開(kāi)始，礦上安排的采訪對(duì)象，眾口一詞說(shuō)劉金奇好，記者們不滿意，以為這都是安排好的。后來(lái)礦上的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，“那你們就隨便采訪看看”。結(jié)果，這些記者很快對(duì)劉金奇信服了。
有一位70多歲的老大娘說(shuō)：“告訴你們，別把我們劉礦長(zhǎng)宣傳得太好了，宣傳走了怎么辦？他把我們礦整好就得了唄，給他累著了怎么辦？他也是50多歲的人了。”
后來(lái)，劉金奇還是調(diào)離了雙陽(yáng)礦。“我知道礦長(zhǎng)要調(diào)走后，以為先去公司談話，怎么也得回來(lái)開(kāi)個(gè)歡送大會(huì)。我還準(zhǔn)備好照相機(jī)、攝像機(jī)，想著歡送時(shí)怎么才能忍住不哭。”王東說(shuō)，后來(lái)才知道劉金奇接到調(diào)令當(dāng)天就去東榮二礦下井了。
劉金奇調(diào)往東榮二礦后，王力軍又兩次請(qǐng)他回雙陽(yáng)礦，讓他再給指導(dǎo)指導(dǎo)。除了技術(shù)人員，人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等“不相干的人”，都主動(dòng)去聽(tīng)，就為看看劉礦長(zhǎng)。
《雙鴨山礦工報(bào)》主編楊萬(wàn)才對(duì)一個(gè)場(chǎng)景印象特別深。當(dāng)初劉金奇從安泰礦調(diào)到雙陽(yáng)礦后，有一次他陪同公司領(lǐng)導(dǎo)去安泰礦井下檢查工作，正好趕上交接班，工人一看公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，都圍上來(lái)，爭(zhēng)著說(shuō)：“把劉礦長(zhǎng)給我們調(diào)回來(lái)吧。”
付玉坤說(shuō)，劉金奇是信念堅(jiān)定的人。“53歲了，現(xiàn)在身體還不好，吃3片安眠藥只能睡三四個(gè)小時(shí)，你說(shuō)他圖個(gè)啥？他說(shuō)他從一名掘進(jìn)工成長(zhǎng)為礦長(zhǎng)，既然讓他干，就得干好，不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的期盼。”
（來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)）
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