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7月9日，省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)上半年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)照指標(biāo)任務(wù)要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，分析經(jīng)營(yíng)要素運(yùn)行狀態(tài)，查擺存在的問(wèn)題和不足，調(diào)整和優(yōu)化工作措施，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理擴(kuò)量提質(zhì)增效，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成全年工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫光遠(yuǎn)主持會(huì)議并講話。集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王立峰，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席付承華，紀(jì)委書(shū)記、黨委委員安家謙，專職外部董事殷勤財(cái)、谷穎，副總經(jīng)理秦雪軍、單勇，黨委委員、董秘徐松之出席會(huì)議。集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)及機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)。集團(tuán)副總經(jīng)理秦雪軍對(duì)集團(tuán)上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面分析，并提出工作建議。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王立峰就做好下半年經(jīng)營(yíng)管理工作提出要求。他指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下努力克服疫情不利影響，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好，改革發(fā)展取得階段性成果，成績(jī)?nèi)〉脕?lái)之不易。要深入研判分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)標(biāo)對(duì)表全年任務(wù)指標(biāo)，有針對(duì)性提出解決問(wèn)題的措施，全面加大工作推進(jìn)力度。各板塊要立足實(shí)際勇于創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)交所要精耕細(xì)作，深挖合作；哈股交要緊抓重點(diǎn)，中心開(kāi)花；農(nóng)交中心要圍點(diǎn)打援，夯牢基礎(chǔ)；采購(gòu)平臺(tái)要搶先抓早，廣引進(jìn)場(chǎng)。通過(guò)深入細(xì)致的工作，確保疫情之下目標(biāo)不變、指標(biāo)不減，全面完成今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫光遠(yuǎn)就抓好經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)提出四點(diǎn)要求。一是抓落實(shí)必須完善機(jī)制。要著力完善抓落實(shí)的保障機(jī)制，確保抓落實(shí)有剛性的制度約束、嚴(yán)格的制度執(zhí)行、有力的監(jiān)督檢查、嚴(yán)厲的懲戒機(jī)制。明確責(zé)任是抓落實(shí)的基礎(chǔ)。要確定責(zé)任、分解責(zé)任、實(shí)化責(zé)任，做到定性、定量、定人，構(gòu)建清晰明確的責(zé)任體系。要將年初簽訂責(zé)任狀的重點(diǎn)工作任務(wù)和考核指標(biāo)落實(shí)到崗位、量化到人，形成人人有責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作格局。要跟進(jìn)督辦，緊盯各項(xiàng)重點(diǎn)工作跟蹤問(wèn)效抓落實(shí)。二是抓落實(shí)必須以上率下。做出決策部署只是第一步，只有強(qiáng)化執(zhí)行到位，一項(xiàng)一項(xiàng)狠抓落實(shí)，一步一步有序推進(jìn)，決策部署才能落地見(jiàn)效。一定要想在前，干在先，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，在抓實(shí)、做細(xì)、求效上下功夫。要自覺(jué)以求實(shí)為榮、務(wù)實(shí)為本、落實(shí)為責(zé)，在真抓實(shí)干上帶好頭、作表率，帶出真抓實(shí)干的隊(duì)伍，在抓落實(shí)中謀求新發(fā)展，在抓落實(shí)中尋求新突破，在抓落實(shí)中力求新實(shí)效。三是抓落實(shí)必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要進(jìn)一步形成崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。要大力弘揚(yáng)馬上就辦、只爭(zhēng)朝夕的精神，養(yǎng)成立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。定下來(lái)的事、該辦的事堅(jiān)決辦，決不能拖；能辦的事馬上辦，決不能等；難辦的事想辦法辦，決不能放；需要部門(mén)協(xié)調(diào)的事合力來(lái)辦，決不能推。要以抓鐵有痕的精神抓落實(shí)，增強(qiáng)工作的韌勁。“實(shí)干就是水平、落實(shí)就是能力”，要堅(jiān)持鮮明的實(shí)績(jī)導(dǎo)向，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。四是抓落實(shí)必須守住底線。必須增強(qiáng)底線思維，固牢底線意識(shí)，堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、守法從業(yè)。要優(yōu)化科技+規(guī)則的系統(tǒng)操作流程，靠科技進(jìn)步防風(fēng)險(xiǎn)守底線。要形成風(fēng)控、審計(jì)、紀(jì)檢、法律監(jiān)督合力，靠制度防風(fēng)險(xiǎn)守底線。要盯住重點(diǎn)板塊、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，靠常態(tài)化排查防風(fēng)險(xiǎn)守底線。要增強(qiáng)自律意識(shí)，強(qiáng)化他律約束，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“八不準(zhǔn)”規(guī)定，在項(xiàng)目公關(guān)、市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)辦理中防風(fēng)險(xiǎn)守底線。
