9月11日，交易集團(tuán)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)沈瑩副省長(zhǎng)在交易集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)的講話精神。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫光遠(yuǎn)主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)及各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)了沈瑩副省長(zhǎng)在集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話精神，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上管理人員先后作了發(fā)言，談思想認(rèn)識(shí)、談學(xué)習(xí)體會(huì)、談工作思路。大家一致表示，沈瑩副省長(zhǎng)到集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)交易集團(tuán)的關(guān)懷與支持，為集團(tuán)發(fā)展指明了方向，并寄予厚望，集團(tuán)上下備感振奮、備受鼓舞。會(huì)議提出，為深入貫徹落實(shí)沈瑩副省長(zhǎng)的講話精神，集團(tuán)黨委成立以孫光遠(yuǎn)為組長(zhǎng)的推進(jìn)落實(shí)工作專班，制定落實(shí)沈瑩副省長(zhǎng)講話精神責(zé)任分工，實(shí)行清單管理，每項(xiàng)工作內(nèi)容都由一名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門(mén)和權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)，排出時(shí)間表、路線圖，深入研究推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)從五個(gè)方面抓好推進(jìn)落實(shí)。一是全力做強(qiáng)主業(yè)。深入推進(jìn)助力混合所有制改革，為企業(yè)提供全流程服務(wù)；積極探索推進(jìn)搭建哈爾濱新區(qū)（自貿(mào)區(qū)）公共資源交易平臺(tái)；主動(dòng)與省聯(lián)社對(duì)接，擴(kuò)大金融業(yè)務(wù)規(guī)模，推動(dòng)融通資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易；抓好政策爭(zhēng)取，做好助力“紫丁香計(jì)劃”實(shí)施的各項(xiàng)工作，開(kāi)展可轉(zhuǎn)債業(yè)務(wù)；積極促動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)規(guī)范建設(shè)，加快構(gòu)建市場(chǎng)體系，完善互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)，探索開(kāi)展農(nóng)村金融服務(wù)，擴(kuò)大交易規(guī)模；完善采購(gòu)平臺(tái)金融服務(wù)，進(jìn)一步增加供應(yīng)商種類，探索搭建直采商城；積極學(xué)習(xí)碳排放權(quán)交易先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展碳匯扶貧調(diào)研。二是全面做活機(jī)制。深化集團(tuán)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)，積極推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理試點(diǎn)工作；加快完成權(quán)屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革；不斷完善哈股交、農(nóng)交中心法人治理結(jié)構(gòu)，完善議事規(guī)則、“三重一大”決策制度；制定集團(tuán)三年改革行動(dòng)方案并推進(jìn)落實(shí)；探索建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度，明確授權(quán)原則、管理機(jī)制、事項(xiàng)范圍、權(quán)限條件等。三是認(rèn)真做細(xì)管理。研究制定對(duì)標(biāo)一流管理工作方案，啟動(dòng)開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)；加強(qiáng)與北京、廣東等交易機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)先進(jìn)管理理念；全面加強(qiáng)子公司預(yù)算管理和成本控制，健全以公司章程為基礎(chǔ)的內(nèi)部管理制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行；進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)控制度體系建設(shè)。四是切實(shí)做優(yōu)績(jī)效。加強(qiáng)咨詢策劃板塊建設(shè)，圍繞經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和調(diào)整結(jié)構(gòu)，推進(jìn)相關(guān)工作；落實(shí)省國(guó)資委部署要求，推進(jìn)省國(guó)資委出資企業(yè)低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作；擴(kuò)大信息披露覆蓋面，最大限度挖掘國(guó)有資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值；完善績(jī)效管理辦法，強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核；科學(xué)規(guī)范編制集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。五是持續(xù)加強(qiáng)黨建。積極打造“四全四對(duì)融合法”黨建品牌，推進(jìn)黨建與中心工作深度融合；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化支部100%全覆蓋；落實(shí)黨管干部原則，大力培養(yǎng)、引進(jìn)優(yōu)秀人才，完善相關(guān)制度；開(kāi)展重大決策、重點(diǎn)任務(wù)、重要制度監(jiān)督檢查；探索開(kāi)展“智慧黨建”體系建設(shè)，不斷放大國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
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