1月11日,交易集團(tuán)召開(kāi)2020—2021年度工作會(huì)議,回顧總結(jié)2020年和“十三五”時(shí)期工作,安排部署“十四五”時(shí)期和2021年目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員全體員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)、創(chuàng)新進(jìn)取,奮力奪取“十四五”開(kāi)局新勝利。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫光遠(yuǎn)作年度工作報(bào)告,集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王立峰主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)付承華、安家謙、秦雪軍、單勇、徐松之出席會(huì)議。
孫光遠(yuǎn)在報(bào)告中指出,2020年,集團(tuán)全面貫徹黨中央和省委重大決策,按照省國(guó)資委的具體部署,統(tǒng)籌抓好疫情防控和改革發(fā)展各項(xiàng)工作,堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)發(fā)展并抓并重,深化改革與加強(qiáng)管理并抓并重,廉政風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并抓并重,黨的建設(shè)與文化建設(shè)并抓并重,克服疫情影響,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng),全年經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)15%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)56%;社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)新提升,全年經(jīng)營(yíng)總額同比增長(zhǎng)19.2%,交易增值率、采購(gòu)節(jié)資率、融資額均成果豐碩,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn);企業(yè)影響力實(shí)現(xiàn)新擴(kuò)大,成功舉辦了“龍粵+產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)間創(chuàng)新發(fā)展交流會(huì)”和“全國(guó)博士后農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”。
孫光遠(yuǎn)指出,“十三五”時(shí)期的五年,在集團(tuán)的發(fā)展史冊(cè)上潑灑下濃墨重彩,這五年,我們擴(kuò)總量、提質(zhì)量、增效益,企業(yè)年經(jīng)營(yíng)總額、年利潤(rùn)總額、員工年人均收入均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng);這五年,我們抓創(chuàng)新、辦大事、啃硬骨頭,成立了集團(tuán),農(nóng)交中心、碳交中心、采購(gòu)平臺(tái)、咨詢(xún)策劃等業(yè)務(wù)板塊相繼籌建,初步形成交易、采購(gòu)、融資、咨詢(xún)“四位一體”新發(fā)展格局,企業(yè)跨入了新的歷史發(fā)展階段;這五年,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),在新班子的引領(lǐng)帶動(dòng)下,厚植黨的政治優(yōu)勢(shì),把準(zhǔn)方向,聚焦發(fā)展,凝聚合力,守正創(chuàng)新,隊(duì)伍精神面貌改觀(guān),企業(yè)文化生態(tài)純凈,社會(huì)形象影響提升。
孫光遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào),回望“十三五”,展望“十四五”,我們既面臨困難挑戰(zhàn),更具有難得發(fā)展機(jī)遇。集團(tuán)要立足職能定位,做實(shí)國(guó)有資產(chǎn)交易、區(qū)域股權(quán)交易、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)、咨詢(xún)策劃服務(wù)等主業(yè),市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、要素配置、資本融通功能明顯增強(qiáng),交易增值、采購(gòu)節(jié)資、融資規(guī)模、研究咨詢(xún)水平大幅躍升,社會(huì)貢獻(xiàn)顯著擴(kuò)大,更寬領(lǐng)域更深層次更高水平服務(wù)國(guó)資國(guó)企改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,著力打造引領(lǐng)區(qū)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、東北地區(qū)一流、在全國(guó)具有較強(qiáng)影響力的資源與要素交易資本市場(chǎng),為現(xiàn)代化新龍江建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
孫光遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào),2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一年,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是集團(tuán)融入我省全面振興全方位振興、加快創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。集團(tuán)上下要努力推進(jìn)實(shí)施五項(xiàng)工程。
一要實(shí)施業(yè)務(wù)增量工程。聯(lián)交所要在固有業(yè)務(wù)上挖掘潛力,在新進(jìn)業(yè)務(wù)上尋求增量,在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上尋求突破。哈股交要圍繞“紫丁香計(jì)劃”實(shí)施,打造“紫丁香資本學(xué)院”和“紫丁香專(zhuān)板”兩個(gè)品牌載體,規(guī)范股權(quán)登記托管運(yùn)營(yíng),探索開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)。農(nóng)交中心要加大業(yè)務(wù)宣傳,開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則、流程和業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn),引導(dǎo)更多市、縣開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù),以各市地主要城區(qū)為重點(diǎn),探索開(kāi)展涉農(nóng)金融服務(wù)。采購(gòu)平臺(tái)要在立足服務(wù)省屬?lài)?guó)企的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深挖市場(chǎng)需求,搶占市場(chǎng)領(lǐng)域,搶抓市場(chǎng)先機(jī),形成示范作用和口碑影響,將采購(gòu)平臺(tái)打造成知名度高、聚合性強(qiáng)的區(qū)域性“采購(gòu)信息集散地”。咨詢(xún)公司要以打造全省國(guó)資國(guó)企改革與發(fā)展、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)與管理的智庫(kù)為目標(biāo),努力成為理論研究、智力支持、業(yè)務(wù)孵化、管理創(chuàng)新和人才培育平臺(tái),積極籌建我省國(guó)資研究院。
二要實(shí)施管理提升工程。要規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行,推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)法人治理的制度化、規(guī)范化、程序化,發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)作用,董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)作用,經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理作用。要推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),建立健全集團(tuán)內(nèi)控管理制度,梳理、廓清職能部門(mén)管理邊界,加強(qiáng)制度執(zhí)行力,形成內(nèi)控合力。要實(shí)行全面預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算的編制、執(zhí)行,嚴(yán)格流程控制。要建立母子公司考核體系,制定完善集團(tuán)對(duì)權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核辦法,強(qiáng)化考核約束激勵(lì)作用。要開(kāi)展好對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)。學(xué)習(xí)廣東、深圳、山東等同業(yè)機(jī)構(gòu)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面提升管理水平。要加強(qiáng)信息化建設(shè)和管理,抓好系統(tǒng)升級(jí),提升信息化、智能化水平。要增強(qiáng)博士后科研功能,緊密?chē)@板塊業(yè)務(wù)發(fā)展,推進(jìn)理論性課題研究向應(yīng)用性實(shí)操研究轉(zhuǎn)變。
三要實(shí)施改革賦能工程。要完善哈股交、農(nóng)交中心股權(quán)多元化改革,增強(qiáng)企業(yè)活力,提升市場(chǎng)化程度。要落實(shí)經(jīng)理層任期制和契約化管理,在集團(tuán)經(jīng)理層全面推行任期制和契約化管理,全面激發(fā)經(jīng)理層搞好經(jīng)營(yíng)管理的積極性和創(chuàng)造性。要推進(jìn)勞動(dòng)用工市場(chǎng)化,堅(jiān)持控制員工總量與優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)并重、盤(pán)活用工存量與提升整體素質(zhì)并舉,多途徑優(yōu)化配置存量勞動(dòng)力資源。要深化分配制度改革,突出總額分配與效率效益的同向聯(lián)動(dòng),完善差異化的分配機(jī)制。
四要實(shí)施員工提素工程。要強(qiáng)化員工素質(zhì)培訓(xùn),全方位、多層次、多渠道組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)、形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。要積極引進(jìn)急需人才,通過(guò)市場(chǎng)化選聘,公開(kāi)、公正、擇優(yōu)引進(jìn)急需人才。堅(jiān)持引才與引智相結(jié)合,匯集科研院所和專(zhuān)家智力資源,為集團(tuán)發(fā)展提供高水平理論支撐和智力支持。要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。按照總量?jī)?chǔ)備、梯隊(duì)接續(xù)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則,堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化,加強(qiáng)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè),打造數(shù)量充足、專(zhuān)業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)見(jiàn)長(zhǎng)、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。要營(yíng)造良好用人環(huán)境,樹(shù)立政治標(biāo)準(zhǔn)第一,重能力、重業(yè)績(jī)、重公論的鮮明導(dǎo)向,讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位。
五要實(shí)施黨建領(lǐng)航工程。深化“12345”黨建工作思路,將黨建工作融入改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,持續(xù)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要突出抓好政治引領(lǐng),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署,確保黨和國(guó)家方針政策、重大部署在集團(tuán)貫徹執(zhí)行。要深化理論武裝工作,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐。要扎實(shí)開(kāi)展宣傳教育,以中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年為契機(jī),開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。要系統(tǒng)推進(jìn)組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部主體作用,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),嚴(yán)肅黨的組織生活,深化拓展“學(xué)霸崗紅”等主題實(shí)踐活動(dòng),全力推進(jìn)“四全四對(duì)融合法”黨建品牌建設(shè)。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富完善“開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海、托起朝陽(yáng)”等企業(yè)文化理念體系,樹(shù)立“把企業(yè)當(dāng)作家、把同事當(dāng)家人”理念,打造集團(tuán)與員工心手相連的價(jià)值共同體、文化共同體、利益共同體、命運(yùn)共同體,切實(shí)凝聚起“一家人、一條心、一盤(pán)棋、一目標(biāo)”的強(qiáng)大合力。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任制度體系,落靠黨組織主體責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任、黨員領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。突出抓好黨風(fēng)廉政教育,踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,尤其運(yùn)用好第一種形態(tài),把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),同時(shí),按照“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”精神,正確對(duì)待創(chuàng)新,鼓勵(lì)大膽實(shí)踐,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為干事者撐腰,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
會(huì)上,集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席付承華宣讀了表彰決定,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為2020年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王立峰代表集團(tuán)與各權(quán)屬企業(yè)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。