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年初以來，交易集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)黑龍江陽光采購服務(wù)平臺（以下簡稱“采購平臺”）克服疫情不利影響，充分發(fā)揮信息化、規(guī)范化、市場化、專業(yè)化智慧平臺優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)模式，跑出節(jié)資創(chuàng)效加速度。截止2月末，采購平臺已為企業(yè)完成199個采購項目，采購額13.20億元，為采購單位節(jié)約資金7079.50萬元，綜合節(jié)資率達(dá)5.36%，助力龍江企業(yè)順利復(fù)產(chǎn)復(fù)工，為龍江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
采購平臺構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”的交易模式，實現(xiàn)采購項目全流程線上操作，即線上委托、線上發(fā)布、線上報名、線上競價、線上結(jié)算、線上監(jiān)督，從“最多跑一趟”優(yōu)化為“一趟不用跑”，確保采購單位足不出戶、采購各方無需見面即可完成采購全過程。在新冠疫情期間，采購平臺積極與企業(yè)對接，開展“云”交流、組織“云”培訓(xùn)、提供“云”指導(dǎo)，充分發(fā)揮全流程線上服務(wù)優(yōu)勢，確保企業(yè)采購項目順利開展、采購物資及時到位，助力企業(yè)克服疫情影響，及時復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
創(chuàng)新采購模式，解決企業(yè)采購難題。采購平臺采取“走出去、請進(jìn)來”工作方式，主動走訪采購企業(yè)，介紹平臺功能，傾聽企業(yè)需求，及時調(diào)整，合理解決。針對省屬大型企業(yè)集團(tuán)大宗物資采購的種類多、頻次高、時間急等特點，采購平臺創(chuàng)新設(shè)計了“全年集采+源頭審核+單次競價”的采購模式，將全年大宗物資采購集中發(fā)布，以規(guī)模優(yōu)勢吸引更多供應(yīng)商參與，以源頭審核把關(guān)采購質(zhì)量，每次采購時只組織入圍供應(yīng)商競價，2小時內(nèi)即可完成項目發(fā)布、供應(yīng)商競價和結(jié)果公告等采購全過程，充分保障了采購單位的緊急需求。
優(yōu)化系統(tǒng)功能，提升企業(yè)采購效率
采購平臺堅持信息化發(fā)展理念，不斷改進(jìn)采購系統(tǒng)功能，完善全線上采購流程。結(jié)合出資企業(yè)需求，為企業(yè)開展定制化服務(wù)，增設(shè)了“白名單”功能，建立企業(yè)專屬供應(yīng)商資源庫，優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)競價程序，開辟了建材采購專欄，確保采購項目高效推進(jìn)。將平臺采購系統(tǒng)與稅務(wù)部門開票系統(tǒng)對接，實現(xiàn)電子發(fā)票功能，供應(yīng)商可實時在線開具發(fā)票，方便了保管、查詢和調(diào)閱，降低了成本，優(yōu)化了用戶體驗。
探索線上金融，緩解供應(yīng)商資金壓力
采購平臺利用科技賦能，通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段，將信用管理、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險控制等多個要素相結(jié)合，開發(fā)設(shè)計了電子保函功能，變“線下現(xiàn)金保證”為“線上電子保函”，供應(yīng)商無需抵押、無需擔(dān)保、無需凍結(jié)資金，一鍵下單即可實時開立保函，手續(xù)便捷，成本低廉，既實現(xiàn)了全程電子留痕、便于追蹤管理，保障了采購人的權(quán)益，又為供應(yīng)商解決了以往保證金金額大、占有周期長、壓力負(fù)擔(dān)重的問題。截至目前，累計為供應(yīng)商減少資金占用4000余萬元，有效增強(qiáng)了市場活躍度。采購平臺還與銀行機(jī)構(gòu)合作開展“采購貸”，為通過采購平臺訂立采購合同的供應(yīng)商提供總額不少于3億元的信用貸款，有效解決中小微企業(yè)融資難問題。
據(jù)統(tǒng)計，2020年，采購平臺共完成采購項目1650個，采購額50.15億元，為采購單位節(jié)省資金1.70億元，綜合節(jié)資率3.40%，陽光防腐、采購節(jié)資效果明顯，有效助力企業(yè)改革發(fā)展的步伐。
2019年7月24日，在省國資委統(tǒng)籌指導(dǎo)下，交易集團(tuán)搭建的陽光采購服務(wù)平臺正式上線運行，平臺堅持公益服務(wù)、市場運作的理念，以“開放、透明、靈活、高效”為宗旨，以提高采購質(zhì)量、降低采購成本、提升采購效率為目標(biāo)，積極創(chuàng)新實踐，努力打造信息化、規(guī)范化、專業(yè)化的第三方綜合性服務(wù)平臺。
作為省國資委利用市場化工具對國有企業(yè)采購工作實施動態(tài)監(jiān)管的創(chuàng)新舉措，搭建采購平臺對進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、防范廉政風(fēng)險發(fā)揮了積極作用。下一步，采購平臺將繼續(xù)完善系統(tǒng)功能，規(guī)范采購過程管理，健全完善內(nèi)控制度，探索建立代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商信用等級評價體系。
