新聞中心 > 集團(tuán)要聞7月9日，交易集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，總結(jié)上半年經(jīng)營工作，對照指標(biāo)任務(wù)，查擺存在問題，對下步工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理王立峰主持會議并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理秦雪軍出席會議；集團(tuán)黨委書記、董事長孫光遠(yuǎn)及集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員付承華、安家謙、徐松之應(yīng)邀列席會議；集團(tuán)各部門及權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議聽取了集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)及集團(tuán)相關(guān)部門上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)完成情況分析匯報(bào)。
王立峰在講話中對集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)分析。
他指出，集團(tuán)上半年經(jīng)營工作主要體現(xiàn)三個方面特點(diǎn)：一是工作成效比較突出。經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢，各經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)較大增幅，超出預(yù)期，創(chuàng)出新高。二是企業(yè)化運(yùn)營初顯成效。經(jīng)營成效不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)創(chuàng)效意識進(jìn)一步增強(qiáng)。各權(quán)屬企業(yè)精耕細(xì)作業(yè)務(wù)存量、開發(fā)市場增量、創(chuàng)新金融服務(wù)，集團(tuán)“四位一體”發(fā)展格局進(jìn)一步豐富。 三是管理意識不斷增強(qiáng)。全員績效考核全面推進(jìn)，管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防控手段穩(wěn)步加強(qiáng)，預(yù)算執(zhí)行水平、節(jié)約挖潛意識、成本控制能力、管理創(chuàng)效手段進(jìn)一步提升。
綜合上半年經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉玫某尚?，主要原因在于：思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，各業(yè)務(wù)板塊從“坐商”到“行商”，深入企業(yè)開展大調(diào)研、大走訪；從“交易”+“采購”雙腿走路，到插上“咨詢”+“金融”雙翅膀，服務(wù)功能進(jìn)一步提升；各板塊主動開拓業(yè)務(wù)創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強(qiáng)，“比學(xué)趕超”氛圍濃厚，形成強(qiáng)大集團(tuán)化發(fā)展合力。
針對經(jīng)濟(jì)分析中存在的問題，王立峰對下步工作提出四點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。要在推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，樹立紅線意識，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控防線。要健全完善相關(guān)制度規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，嚴(yán)格審批監(jiān)管，防控好風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化政策與法律法規(guī)業(yè)務(wù)能力，提前預(yù)判，防患于未然。二要育新人帶隊(duì)伍。要通過舉辦線上線下各種形式培訓(xùn)，通過“請進(jìn)來、走出去”培訓(xùn)，通過自學(xué)自我培訓(xùn)，通過“以老帶新”、“傳幫帶”等形式，提升新員工政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、實(shí)操能力和綜合素質(zhì)。三要推進(jìn)管理創(chuàng)效。要向加強(qiáng)管理要效益，繼續(xù)深化預(yù)算管理，全面向壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營性支出要效益，向提升人工成本利潤率要效益，向鞏固擴(kuò)大虧損企業(yè)治理成果要效益，向厲行節(jié)約反浪費(fèi)要效益。四要提升協(xié)同能力。提升集團(tuán)化協(xié)同發(fā)展意識與能力，著眼全局，發(fā)揮優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)信息共享，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。推進(jìn)各板塊業(yè)務(wù)崗位交流培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力水平提升，打造復(fù)合型人才隊(duì)伍，共同推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
