新聞中心 > 集團(tuán)要聞交易集團(tuán)深入貫徹落實(shí)《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)新業(yè)態(tài)工作實(shí)際，以及年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的員工特點(diǎn)，創(chuàng)新開展“四主”聯(lián)動(dòng)青年員工思政新模式，推動(dòng)新業(yè)態(tài)國(guó)有企業(yè)思想政治工作走深走實(shí)，有力地發(fā)揮了固本培元、凝心聚力的“大思政”作用，充分激發(fā)了集團(tuán)青年員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
開啟“主引擎”
堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦
集團(tuán)堅(jiān)持把理論武裝工作作為企業(yè)思想政治工作的重中之重，積極通過“第一議題”、“三會(huì)一課”等制度，在旗幟鮮明、理直氣壯地講好堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念“思政課”，引導(dǎo)青年員工讀原著、學(xué)原文、悟原理的基礎(chǔ)上，針對(duì)青年員工思想多元活躍、求知欲強(qiáng)的特點(diǎn)，將黨的創(chuàng)新理論分類“打包”，把政治理論中的“大道理”融入員工的“身邊事”，把枯燥話語變得通俗易懂、容易接受的“新聲網(wǎng)語”，有效激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)政治理論的動(dòng)力和熱情。
一方面，開展“訂閱式”學(xué)習(xí)供給服務(wù)。集團(tuán)注重傾聽青年員工學(xué)習(xí)需求，結(jié)合反饋集中、學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)烈的“訂閱”內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，分專題提供習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企黨建重要論述、關(guān)于深化國(guó)企改革重要論述、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)重要論述以及習(xí)近平法治思想的課程，通過邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)宣講、舉辦專題培訓(xùn)班等方式，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想入腦入心。常態(tài)化利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP開展全員學(xué)習(xí)、比賽練武，在省國(guó)資委舉辦的“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”知識(shí)競(jìng)賽中，由青年員工組成的交易集團(tuán)代表隊(duì)，經(jīng)過多環(huán)節(jié)的激烈比拼，取得了第一名的好成績(jī)。
另一方面，運(yùn)用“故事化”傳播創(chuàng)新理論。集團(tuán)在黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)宣傳過程中，善于把精深的理論用精彩的故事講出來，與講述員工身邊事、企業(yè)的大事小情一同娓娓道來，在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)定理想信念的重要論述時(shí)，既講習(xí)近平總書記重要思想理論，又講青年習(xí)近平在梁家河“過五關(guān)”的故事，讓廣大青年員工在“故事化”的講述中，學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”，捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”。
弘揚(yáng)“主旋律”
推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀入腦入心
集團(tuán)堅(jiān)持凝魂聚氣、強(qiáng)基固本，結(jié)合企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成和制度保障，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀在青年員工中落細(xì)落小落實(shí)
。
一是納入企業(yè)人力資源管理強(qiáng)引導(dǎo)。集團(tuán)將弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀納入企業(yè)人力資源管理體系，融入員工選聘、競(jìng)聘上崗、職務(wù)晉升、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)全過程，重點(diǎn)在“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”公民層面價(jià)值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉形成獨(dú)具交易集團(tuán)特色的“學(xué)習(xí)改變的不只有觀念還有命運(yùn)，學(xué)習(xí)帶來的不僅有本領(lǐng)還有身價(jià)”的學(xué)習(xí)觀，“讓能力說話 憑業(yè)績(jī)出彩”的人才觀，“以結(jié)果為導(dǎo)向，以成事為標(biāo)尺”的業(yè)績(jī)觀，“自律到極致，人生才精致”的紀(jì)律觀，寫入企業(yè)《人力資源手冊(cè)》，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)企業(yè)、進(jìn)員工、進(jìn)工位、進(jìn)頭腦。
二是通過主題實(shí)踐活動(dòng)強(qiáng)養(yǎng)成。集團(tuán)堅(jiān)持“實(shí)踐育人”的原則，持續(xù)深化開展“我?guī)ь^、我承諾、我奉獻(xiàn)”“提質(zhì)增效 黨員先行”“我為群眾辦實(shí)事”等主題實(shí)踐活動(dòng)，通過組織青年員工參加社區(qū)志愿服務(wù)、打造“四零”服務(wù)窗口、誠(chéng)信企業(yè)演講賽等活動(dòng)，積極引導(dǎo)青年員工追求高尚的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，青年員工主動(dòng)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、回報(bào)社會(huì)意識(shí)顯著增強(qiáng)。
三是融入企業(yè)管理制度強(qiáng)保障。集團(tuán)將遵守“社會(huì)公德、商業(yè)道德”，遵守“公開、公平、公正”和“誠(chéng)實(shí)信用”原則寫入《公司章程》、《員工工作準(zhǔn)則》和紀(jì)律作風(fēng)“八不準(zhǔn)”中，從制度層面作出規(guī)范和要求，并作為青年員工入職培訓(xùn)“第一課”，系好青年員工樹立健康從業(yè)價(jià)值觀的“第一?？圩印?，恪守職業(yè)操守、遵守法規(guī)紀(jì)律已融入青年員工日常行為習(xí)慣當(dāng)中。
夯實(shí)“主陣地”
構(gòu)筑青年員工向上向好精神高地
集團(tuán)改變傳統(tǒng)思想政治育人方式方法，由“硬性”約束變?yōu)椤叭嵝浴睗B透，通過建立“三個(gè)陣地”，厚培青年員工向上向好的精神高地。
一是開設(shè)教育陣地。集團(tuán)著眼青年員工個(gè)性張揚(yáng)、樂于表現(xiàn)，不甘于隨大流的性格特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變青年被動(dòng)教育向自主教育轉(zhuǎn)變，通過集團(tuán)每次設(shè)置正向演說主題、研討議題的方式，依托員工講堂、項(xiàng)目路演、文化展播、“員工風(fēng)采秀”等活動(dòng)，積極搭建教育陣地載體，讓員工通過“上臺(tái)講”彰顯自我、表達(dá)思想，實(shí)現(xiàn)了涵育青年員工朝氣蓬勃、進(jìn)取向上精神風(fēng)貌的育人目的。在省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)“我心向黨”演講大賽中，集團(tuán)選出3名青年黨員組成演講團(tuán)隊(duì)，榮獲二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
二是打造閱讀陣地。集團(tuán)作為新業(yè)態(tài)企業(yè)、平臺(tái)型企業(yè)，行業(yè)知識(shí)更新快，涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣，加之國(guó)企改革步伐加快，對(duì)青年員工的知識(shí)儲(chǔ)備考驗(yàn)很大，考慮到青年員工群體多為“職場(chǎng)新人”，集團(tuán)以“書香易讀·閱享藍(lán)?！比耖喿x讀書項(xiàng)目為基礎(chǔ)打造閱讀陣地，通過定期購(gòu)買書籍、開展閱讀分享活動(dòng)、搭建好書互換平臺(tái)等方式，有效提高了青年員工的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，豐富了精神世界，涵養(yǎng)了閱讀好習(xí)慣。集團(tuán)“以讀攻毒、書香戰(zhàn)疫”、慶祝建黨一百周年“薦好書 品好文”、“我讀書 我思考 我分享”讀書沙龍等活動(dòng)被省“書香龍江”平臺(tái)報(bào)道。
三是建好輿論陣地。集團(tuán)始終堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，壓實(shí)屬事屬地屬人責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行新聞稿件審核制度，建好管好新時(shí)代國(guó)企輿論陣地，引導(dǎo)青年員工充分利用網(wǎng)站、公眾號(hào)、宣傳欄等陣地載體，運(yùn)用文字、圖片、音頻、視頻等多種宣傳形式，傳播企業(yè)好聲音，宣傳身邊好典型。
鍛造“主力軍”
著力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)興企強(qiáng)省時(shí)代重任的國(guó)企新青年
集團(tuán)從青年員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，一手抓“育人”、一手抓“成才”，做好“德育+培育”，著力培養(yǎng)“主人翁”意識(shí)，充分讓青年員工經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干，當(dāng)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“主力軍”。
一是建立“情感鏈”。集團(tuán)從共情入手，通過定期與青年員工談心談話，摸清思想動(dòng)態(tài)，做好心理疏導(dǎo)，特別是對(duì)異地就職、父母不在身邊的青年員工，通過節(jié)慶“送溫暖”等方式，給予生活上關(guān)懷，真正在企業(yè)與員工之間建立起情感鏈接，讓青年員工感受到家的溫暖、親人般的呵護(hù)。
二是建強(qiáng)“文化鏈”。集團(tuán)堅(jiān)持以文化人、以文育人，把“一家人、一條心、一盤棋、一目標(biāo)”的企業(yè)文化作為重要內(nèi)容納入青年員工思想政治教育當(dāng)中，通過舉辦“迎新春?jiǎn)T工嘉年華”、“三八巾幗才藝秀”、“五四青年風(fēng)采展”、“七一黨的生日禮贊”、金秋團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、十一文藝匯演等一系列豐富多彩的文體活動(dòng)，在企業(yè)文化傳播的鏈條中凝聚、感召青年員工，持續(xù)培育和鞏固青年員工以企為家、愛企如家的歸屬感和向心力。
三是夯實(shí)“成才鏈”。集團(tuán)積極為青年員工實(shí)踐鍛煉提供舞臺(tái)，建立起有利于青年員工成長(zhǎng)成才的工作鏈條，從青年員工入職培訓(xùn)到崗位鍛煉、再到選拔晉升，全過程實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)培養(yǎng)，現(xiàn)有6名入選省國(guó)資委“雄鷹培養(yǎng)工程”，13名入選省國(guó)資委“雛鷹培育計(jì)劃”。通過一系列實(shí)實(shí)在在的助力成長(zhǎng)的舉措，廣大青年員工普遍認(rèn)識(shí)到個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)必須建立在為企業(yè)做貢獻(xiàn)上，必須緊緊依靠企業(yè)，與企業(yè)構(gòu)建信念、價(jià)值、利益、命運(yùn)共同體。
交易集團(tuán)持續(xù)在“四主”聯(lián)動(dòng)青年員工思政新模式帶動(dòng)下，進(jìn)一步引領(lǐng)廣大青年員工堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”、捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，樹立起向上向善的品格文化，擔(dān)當(dāng)起興企強(qiáng)省的時(shí)代重任，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，全力打造龍江一體化要素資源市場(chǎng)和基礎(chǔ)資本市場(chǎng)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
