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9月18日下午，交易集團召開權(quán)屬企業(yè)董事會2022年度工作報告會，全面盤點集團權(quán)屬企業(yè)董事會2022年工作情況，對下步工作進行安排部署。交易集團黨委書記、董事長王立峰出席會議并講話，交易集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏明禹主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子，專職外部董事出席會議，各權(quán)屬企業(yè)董事會成員參加會議。
會上，招標(biāo)公司、聯(lián)交所、哈股交、農(nóng)交中心、采購平臺等5戶權(quán)屬企業(yè)董事會向集團報告了2022年度董事會建設(shè)及運行、戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施、重大決策及執(zhí)行、風(fēng)險管理及內(nèi)控體系建設(shè)、重點改革任務(wù)落實等情況；集團黨委副書記、工會主席、職工董事付承華通報了權(quán)屬企業(yè)董事會2022年度評價結(jié)果。
王立峰在講話中指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是站在新起點謀劃實施新一輪國企改革深化提升行動的起步之年。要進一步提高政治站位，深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展一系列重要論述，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓責(zé)任落實，高質(zhì)量完成董事會建設(shè)改革任務(wù)，積極謀劃好新一輪改革深化提升行動改革任務(wù)。
王立峰要求，要突出抓好董事會規(guī)范化運行。加強董事會制度體系建設(shè)，強化董事會會議管理，穩(wěn)步推動落實董事會職權(quán)，提升董事會考核評價效能，加強董事隊伍建設(shè)，強化董辦人員隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮好董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險作用；要突出抓好外部董事履職。大力提升外部董事履職能力水平，健全外部董事履職保障機制，落實外部董事信息報告制度；要突出抓好戰(zhàn)略發(fā)展重點任務(wù)落實。大力推進戰(zhàn)略規(guī)劃重點任務(wù)落實落細，不斷創(chuàng)新實踐，持續(xù)豐富“四位一體”發(fā)展格局。積極融入統(tǒng)一大市場建設(shè)，強化業(yè)務(wù)協(xié)同，深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加快推進數(shù)字化建設(shè)，加快推進信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型；要突出抓好風(fēng)險預(yù)防和控制工作。防范董事會決策風(fēng)險，強化合規(guī)管理，強化風(fēng)險管控，強化審計監(jiān)督。規(guī)范董事會建設(shè)，優(yōu)化公司治理機制，建立更加成熟定型的現(xiàn)代企業(yè)制度，全力推進董事會建設(shè)，以高質(zhì)量的董事會工作成效推動優(yōu)化權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，助力做強做優(yōu)做大企業(yè)，為譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻。 夏明禹就貫徹落實會議精神，強調(diào)了厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界、有效提升董事會效能、持續(xù)加強董事會建設(shè)三個方面落實要求。 會后，集團專職外部董事殷勤財以問答互動的形式，圍繞董事會與其他治理主體權(quán)責(zé)、董事會規(guī)范運作、外部董事履職三個方面，為與會人員進行了系統(tǒng)、全面、深層次地輔導(dǎo)培訓(xùn)。
