新聞中心 > 集團要聞5天時間，走訪25家單位。馬不停蹄的交流訪問背后，折射出的是交易集團爭分奪秒加速發(fā)展的堅定決心和必勝信念。連日來，緊緊圍繞貫徹落實省國資委主要領(lǐng)導(dǎo)對交易集團提出的“走出去、走進去、走上去”工作指導(dǎo)意見，集團領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，各權(quán)屬企業(yè)積極作為，鏗鏘的“交易”足跡遍布祖國大地。這一路，他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗彌補短板、優(yōu)化服務(wù)共贏發(fā)展、轉(zhuǎn)化成果助力創(chuàng)新……用行動踐行“三實”作風(fēng)，以市場助力龍江高質(zhì)量發(fā)展。
走出去思進“火把”引領(lǐng)創(chuàng)新航程
思變思進，只爭朝夕。作為服務(wù)龍江經(jīng)濟社會發(fā)展的特種兵，交易集團圍繞服務(wù)國家政策和龍江任務(wù)部署功能定位，堅持“走出去”對標(biāo)先進一流，以他山之玉啟發(fā)變革升級路徑，在更好服務(wù)現(xiàn)代化龍江建設(shè)中務(wù)實解題。
“物資采購進展到哪個階段，有多少家供應(yīng)商入圍，‘一鍵點擊’隨時可以調(diào)取查看。”大慶油田物資公司招投標(biāo)管理全流程信息，在整面墻大小的屏幕上一目了然，這種數(shù)智化應(yīng)用的超前意識和招投標(biāo)先進管理經(jīng)驗令人拍手稱贊。屏幕前的交易集團黨委書記、董事長王立峰深度思考著，如何將這種經(jīng)驗?zāi)Ｊ劫x能龍江要素交易市場建設(shè)，推動企業(yè)數(shù)智化發(fā)展實現(xiàn)新突破，讓市場優(yōu)化資源配置的功能效率進一步放大。招標(biāo)電子業(yè)務(wù)流程、數(shù)智化建設(shè)、專家?guī)旃芾?、供?yīng)商管理……一度成為此次拜訪學(xué)習(xí)座談會上的高頻熱詞，交易集團考察學(xué)習(xí)組聚精會神，細心請教，深度探索應(yīng)用實踐轉(zhuǎn)化路徑。
結(jié)合考察學(xué)習(xí)內(nèi)容，集團領(lǐng)導(dǎo)班子“頭腦風(fēng)暴”研究企業(yè)發(fā)展，迅速組建集團數(shù)智化工作推進專班，聚焦集團中臺建設(shè)、數(shù)據(jù)可視化建設(shè)和交易系統(tǒng)迭代升級進行2次跟蹤推進。隨后，招標(biāo)采購領(lǐng)域人工智能應(yīng)用攻關(guān)小組扛旗沖鋒，以人工智能技術(shù)創(chuàng)新招采領(lǐng)域應(yīng)用場景的重點攻堅，率先向數(shù)智化企業(yè)目標(biāo)全力進發(fā)。
北京、合肥、青島……交易集團奔走學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，探索解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展瓶頸問題。調(diào)研農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)，對我省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)進行升級，上線“項目中止終結(jié)”“批量結(jié)算”等全新功能，全流程線上操作更加優(yōu)化，交易效率效果顯著提升；學(xué)習(xí)“專精特新”專板建設(shè)經(jīng)驗，完善了專板管理制度和專板分層管理規(guī)則，進一步優(yōu)化企業(yè)入板流程，大幅度提升企業(yè)服務(wù)效率。推動與全國股轉(zhuǎn)公司簽訂監(jiān)管合作備忘錄，為我省優(yōu)質(zhì)企業(yè)開辟三板掛牌融資“綠色通道”。
走進去 “暖陽”服務(wù)鏈接發(fā)展動能
急人所急，山海奔赴。穿林場、下煤礦、到田間，交易集團8個工作服務(wù)組奔走于乍暖還寒的龍江大地，送服務(wù)、解難題，既踏入了門檻，也融進了心坎，市場作用推動了各方資源涌流共享，釋放出優(yōu)勢互補聯(lián)動發(fā)展的春天活力。
處理難度大，技術(shù)要求高，是危廢資產(chǎn)處置的一大特點。龍煤鶴崗礦業(yè)有限責(zé)任公司就有這樣一批危廢資產(chǎn)，既占用管理成本，又存在安全隱患，如何實現(xiàn)安全高效轉(zhuǎn)讓？交易集團積極主動接盤解題，他們派出工作服務(wù)組驅(qū)車400多公里，深入標(biāo)的所在地了解資產(chǎn)狀況，組織專業(yè)人員對危廢資產(chǎn)進行現(xiàn)場踏勘，在嚴(yán)格遵照國家安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)前提下，制定了詳細的交易方案，掛牌公開透明，市場競價激烈，最后該項目增值25.53%順利成交，交易集團的“一站式服務(wù)”，推進“變廢為寶”實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，助力企業(yè)提升管理質(zhì)效。
“市場化手段推動‘兩非兩資’剝離處置優(yōu)勢明顯，給出的解決方案也很專業(yè)，真是為我們啟發(fā)了全新的工作思路?！苯楆柫謽I(yè)局會議室里互動交流氛圍濃厚，這是交易集團工作服務(wù)組在森工集團及4個林業(yè)局交流“兩非兩資”剝離處置難點盲點問題的一幕。交易集團工作服務(wù)組結(jié)合林業(yè)局實際，來到現(xiàn)場幫助梳理資產(chǎn)，針對現(xiàn)場踏勘情況，對該項目的風(fēng)險規(guī)避和交易流程環(huán)節(jié)等關(guān)鍵要素進行耐心指導(dǎo)，幫助企業(yè)規(guī)范低效無效資產(chǎn)盤活，釋放企業(yè)改革發(fā)展新的活力。
8個工作服務(wù)組走訪客戶不盡相同，但走訪服務(wù)目的趨于一致，那就是通過發(fā)揮市場的功能作用，助力國資國企改革、助力實體經(jīng)濟發(fā)展、助力區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。自年初以來，交易集團“百日大走訪”服務(wù)專項行動全面啟動，以提升服務(wù)功能和服務(wù)質(zhì)量為導(dǎo)向，“走出去”到需要的地方去！集團黨委書記、董事長王立峰以上率下座談訪問客戶11次，集團領(lǐng)導(dǎo)班子和各權(quán)屬企業(yè)負責(zé)人座談訪問客戶30余次，廣泛聽取市場服務(wù)需求，豐富集團板塊服務(wù)功能，切實為龍江振興發(fā)展貢獻交易力量。
走上去 內(nèi)驅(qū)“給力”推進貢獻提升
迎風(fēng)戰(zhàn)雪，梅傲苦寒。圍繞要素交易、陽光招采、上市培育、招才匯智“四位一體”核心功能，交易集團采取“掛圖作戰(zhàn)”復(fù)盤推進方式，蹄疾步穩(wěn)推進工作落地，提升企業(yè)核心功能，促進改革發(fā)展成效。
年初以來，交易集團開啟“周復(fù)盤”“周計劃”“周報告”工作推進模式，有效帶動工作標(biāo)準(zhǔn)和完成質(zhì)量不斷提升。8個業(yè)務(wù)板塊圍繞貫徹集團2025年度工作會議任務(wù)部署，確定階段目標(biāo)，壓實工作責(zé)任，落實推進措施。集團上下積極克服政策變化導(dǎo)致營收缺口困難，較好完成經(jīng)營目標(biāo)，市場貢獻成果顯著。截至3月末，集團實現(xiàn)營業(yè)收入3827萬元，利潤同比增長1.16%。市場交易額近11億元，增值2億元；采購額20多億元，節(jié)資1.55億元，為龍江企事業(yè)單位節(jié)資創(chuàng)效達3.55億元。
隨著交易集團市場認可度和企業(yè)影響力不斷提升，企業(yè)助力改革發(fā)展的使命功能進一步擴容。堅定肩負起省委省政府決策部署和任務(wù)目標(biāo)，盡銳出戰(zhàn)，一往無前！積極承擔(dān)全省知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)活動運營宣傳管理工作，打造集“匯聚、展示、評價、交易、服務(wù)、金融、培育、銜接、合作”九大功能為一體的服務(wù)模式，以市場化手段高效運營哈爾濱科技大市場。與哈工大技術(shù)轉(zhuǎn)移中心圍繞項目孵化、專利交易、成果推介、供需對接等功能，探索建立“成果孵化-落地轉(zhuǎn)化-上市培育”全鏈條服務(wù)體系，為各類科技創(chuàng)新主體提供路演展示、交易對接、公開競價、項目孵化、科技金融等全鏈條服務(wù)，加速推動科技成果和知識產(chǎn)權(quán)向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。全力推進全省自然資源和生態(tài)產(chǎn)品交易市場建設(shè)，全省自然資源、生態(tài)產(chǎn)品和環(huán)境權(quán)益交易項目共計成交額18.23億元，溢價金額5.61億元，為我省自然生態(tài)資源要素高效流通和市場化改革注入新動能。
奔跑起來，就不會停歇。龍江交易人以堅定的信念和不懈的努力，與政府部門攜手推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，持續(xù)在“定戰(zhàn)略、拓市場、壯主業(yè)、抓改革、優(yōu)管理、強黨建”六個方面深耕細作，用實實在在的改革發(fā)展和經(jīng)營成效助力國資省企、龍江經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
