4月24日,交易集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議,總結(jié)集團(tuán)一季度經(jīng)營管理工作,對二季度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長王立峰出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏明禹主持會議;集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師朱安超通報(bào)集團(tuán)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、董事長助理、總經(jīng)理助理、權(quán)屬企業(yè)專職外部董事,集團(tuán)各部門、各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志及中層以上管理人員參加會議。
王立峰在講話時指出,今年是邁進(jìn)新發(fā)展階段、加速轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。要充分認(rèn)識宏觀形勢變化,增強(qiáng)憂患意識。要破除“兩小”思想,創(chuàng)新經(jīng)營模式,提升經(jīng)營質(zhì)效,持續(xù)深挖地市市場,保存量、擴(kuò)增量,以戰(zhàn)略定力破局攻堅(jiān)。要錨定目標(biāo)堅(jiān)定戰(zhàn)略信心,積聚發(fā)展力量。要厘清發(fā)展形勢,堅(jiān)定信心、精準(zhǔn)施策,以“歸零心態(tài)再出發(fā),決戰(zhàn)姿態(tài)抓落實(shí)”的信念感,做一家服務(wù)我省實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“耐心企業(yè)”。要全力開拓市場新局面,強(qiáng)化考核驅(qū)動。要搶抓時機(jī)拓市場,有計(jì)劃性地針對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪,激活區(qū)域要素市場,同時,保障權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),加強(qiáng)考核剛性兌現(xiàn)。要堅(jiān)定不移深化內(nèi)部協(xié)同,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。建立戰(zhàn)略合作共享機(jī)制,凝聚各板塊合力開展業(yè)務(wù),推動優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同合作,進(jìn)一步提升各板塊服務(wù)能力。要構(gòu)建長效化運(yùn)行機(jī)制,提升管理質(zhì)效。充分發(fā)揮市場化服務(wù)能力,提升管理效能,持續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略性人才儲備,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型提供智力支撐。
夏明禹對集團(tuán)下步經(jīng)營工作提出具體要求,提出要發(fā)揮協(xié)同作用,強(qiáng)化考核激勵,推動各企業(yè)齊頭并進(jìn);要密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),搶抓發(fā)展機(jī)遇,擴(kuò)大市場占有率和影響力;要加大地市業(yè)務(wù)開發(fā)力度,聚焦重點(diǎn)區(qū)域,形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑苿拥厥羞\(yùn)營模式轉(zhuǎn)型升級;要在科技、業(yè)務(wù)、機(jī)制、思維創(chuàng)新上下功夫,加快數(shù)智化建設(shè);要完善風(fēng)險防控機(jī)制,深化警示教育,增強(qiáng)風(fēng)險、規(guī)范、廉潔意識,全方位筑牢風(fēng)險防線。
各權(quán)屬企業(yè)對本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)同志結(jié)合各權(quán)屬企業(yè)發(fā)展實(shí)際提出建設(shè)性意見。