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領(lǐng)航定向 | 黑龍江交易集團(tuán):“黨建 +” 多維協(xié)同,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2025-05-28

黑龍江交易集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神,堅(jiān)持把“做強(qiáng)核心功能、做優(yōu)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做大規(guī)模和擴(kuò)大影響力”作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合上創(chuàng)新發(fā)力,通過“黨建+”的多維協(xié)同方式,有效推動(dòng)了黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)施“黨建+改革”協(xié)同,推動(dòng)企業(yè)治理能力向深延伸

集團(tuán)堅(jiān)持在深化國(guó)企改革中全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)用黨建引領(lǐng)保障改革向“深水區(qū)”邁進(jìn),確保改革任務(wù)一貫到底、落地落靠。一是與發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)同,確保企業(yè)發(fā)展方向更清晰。集團(tuán)創(chuàng)新黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方式,圍繞與主責(zé)主業(yè)緊密相關(guān)的“三新一高”、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化建設(shè)、全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)、新質(zhì)生產(chǎn)力等國(guó)家戰(zhàn)略部署設(shè)置研學(xué)專題,以“理論系統(tǒng)學(xué)原+對(duì)標(biāo)案例研討+實(shí)際借鑒轉(zhuǎn)化”的做法,開展解放思想“頭腦風(fēng)暴”,將學(xué)習(xí)研討成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展思路,融入發(fā)展戰(zhàn)略,明確了正確的發(fā)展航向,使集團(tuán)“四位一體”發(fā)展布局和“123456”發(fā)展戰(zhàn)略不斷優(yōu)化升級(jí),有效增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的前瞻性和主動(dòng)權(quán)。二是與治理體系相協(xié)同,確保企業(yè)研究決策更科學(xué)。全面落實(shí)深化新一輪國(guó)企改革的部署要求,動(dòng)態(tài)調(diào)整完善各級(jí)黨組織會(huì)議議事規(guī)則和前置研究討論事項(xiàng)清單,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100%“全覆蓋”,進(jìn)一步鞏固了黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理生態(tài)。在具體決策過程中,各治理主體始終圍繞共同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同心聚焦、協(xié)同發(fā)力,集團(tuán)黨委把關(guān)定向、董事會(huì)理性決策、經(jīng)理層準(zhǔn)確執(zhí)行,推動(dòng)各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)快速落地見效,集團(tuán)改革任務(wù)總體進(jìn)度超過90%。三是與經(jīng)營(yíng)管理相協(xié)同,確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核更精準(zhǔn)。集團(tuán)黨委扛起深化改革的主體責(zé)任,向“深水區(qū)”邁進(jìn),聚焦分類考核、差異化薪酬攻堅(jiān)克難,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供動(dòng)力支持,制定印發(fā)《黑龍江交易集團(tuán)有限公司權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》及兩個(gè)配套方案,根據(jù)權(quán)屬企業(yè)戰(zhàn)略定位、功能性質(zhì)和發(fā)展目標(biāo),將其劃分為創(chuàng)效類、功能類、特殊類,“一企一策”分類合理設(shè)置年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重,突出不同考核重點(diǎn),有效推動(dòng)企業(yè)管理層差異化薪酬落地,切實(shí)發(fā)揮了考核“指揮棒”作用。

實(shí)施“黨建+業(yè)務(wù)”協(xié)同,推動(dòng)企業(yè)行業(yè)影響力向上拓展

注重發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),以黨建聯(lián)建共建、黨建品牌宣介促業(yè)務(wù)合作、市場(chǎng)拓展,推動(dòng)行業(yè)影響力顯著提升。2024年,集團(tuán)榮獲2023年度全國(guó)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)綜合評(píng)價(jià)三十強(qiáng)機(jī)構(gòu)和“行業(yè)貢獻(xiàn)”三十強(qiáng)機(jī)構(gòu)。一是在開拓業(yè)務(wù)中抓協(xié)同,增強(qiáng)客戶粘性。將業(yè)務(wù)協(xié)同上升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方式,引導(dǎo)黨員干部切實(shí)發(fā)揮抓協(xié)同的先鋒帶頭作用。著眼外部協(xié)同,以東北振興為契機(jī),牽頭組建東北“三省一區(qū)”產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)、科技成果轉(zhuǎn)化、碳中和合作服務(wù)聯(lián)盟,建設(shè)東北區(qū)域共同市場(chǎng);以行業(yè)互動(dòng)為依托,與北京聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所合作共建北方一體化大市場(chǎng)。著眼內(nèi)部協(xié)同,推進(jìn)“全程咨詢”模式,發(fā)揮招才匯智、上市培育板塊功能,在開展要素交易、陽光招采“一買一賣”服務(wù)時(shí),延伸服務(wù)鏈條,提供全過程、投行化咨詢服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)粘性,提升服務(wù)能級(jí)。在企業(yè)間協(xié)同方面,打破各板塊之間“單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)”,構(gòu)建“商機(jī)共創(chuàng)、優(yōu)勢(shì)共補(bǔ)、資源共享、互利共贏”協(xié)同機(jī)制,在市場(chǎng)拓展中實(shí)現(xiàn)“你中有我、我中有你”,相互加持?jǐn)U容市場(chǎng)服務(wù)面,近三年來,集團(tuán)各板塊組建聯(lián)合服務(wù)團(tuán)隊(duì),累計(jì)走訪省市國(guó)有企業(yè)、行政事業(yè)單位、駐省央企等單位600余戶,極大提高了市場(chǎng)服務(wù)的精準(zhǔn)度與擴(kuò)展力。二是在黨建活動(dòng)中抓協(xié)同,促進(jìn)業(yè)務(wù)對(duì)接。注重將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)元素融入黨建活動(dòng),讓潛在客戶通過黨建交流,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)主責(zé)主業(yè),打開合作窗口,建立業(yè)務(wù)往來。今年4月,集團(tuán)在承辦2025年哈爾濱市屬國(guó)企基層黨組織書記專題培訓(xùn)示范班現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)時(shí),將企業(yè)各板塊業(yè)務(wù)內(nèi)容嵌入課程設(shè)計(jì)中,分享黨務(wù)實(shí)操時(shí)穿插經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)例,市屬國(guó)企61名學(xué)員在豐富黨建知識(shí)的同時(shí),也看到了與集團(tuán)業(yè)務(wù)對(duì)接的契合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了黨建交流促業(yè)務(wù)拓展的“雙贏”。三是在“鏈上黨建”中抓協(xié)同,建立聯(lián)建機(jī)制。深入探索“鏈上黨建”工作內(nèi)在規(guī)律,著眼推動(dòng)黨建融入“鏈”上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程各環(huán)節(jié),積極打造“鏈上黨建”聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,定期圍繞推進(jìn)黨建共建聯(lián)建召開會(huì)議,重點(diǎn)研究解決產(chǎn)業(yè)鏈培育、黨建活動(dòng)開展、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)交流等問題,確保“鏈”得強(qiáng)、“鏈”得牢。2024年,集團(tuán)牽頭召開“龍粵+東北三省一區(qū)”交易機(jī)構(gòu)“黨建+業(yè)務(wù)”融合發(fā)展交流會(huì),開展跨區(qū)域黨建聯(lián)建活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上,與泛珠三角地區(qū)和東北“三省一區(qū)”11家交易機(jī)構(gòu)簽訂《產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)跨區(qū)域業(yè)務(wù)合作協(xié)議》,以國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易區(qū)域市場(chǎng)先行先試,落實(shí)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)部署。

實(shí)施“黨建+創(chuàng)新”協(xié)同,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展活力向新迸發(fā)

一是創(chuàng)新“鑄魂+賦能”機(jī)制。集團(tuán)探索創(chuàng)新將鑄魂和賦能融為一體,既激發(fā)黨建強(qiáng)根鑄魂引領(lǐng)之效,又注重凝聚改革發(fā)展奮進(jìn)之力,引導(dǎo)黨員干部員工固本培元、聚力發(fā)展取得實(shí)效。通過多年來的“ 提氣凝神”主題黨日、“鑄魂強(qiáng)企”主題黨課和“凝心鑄魂”強(qiáng)國(guó)課堂活動(dòng),黨員干部和普通員工在“鑄魂”上政治覺悟和思想境界、在“賦能”上業(yè)務(wù)能力和工作本領(lǐng)、在“塑形”上文化品位和審美韻味均實(shí)現(xiàn)有效提升。二是創(chuàng)新品牌活動(dòng)引領(lǐng)。堅(jiān)持找準(zhǔn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合點(diǎn),實(shí)施黨建品牌化鍛造,針對(duì)員工隊(duì)伍高學(xué)歷、年輕化、黨員占比高的特點(diǎn),逐步形成了以“四全四對(duì)融合法”為主,“學(xué)霸崗紅”、“專業(yè)互對(duì)能量互輸”雙通道雙提升、“e企學(xué)”等“1+N”黨建品牌體系。2023年“四全四對(duì)融合法”、“學(xué)霸崗紅”黨建品牌獲評(píng)省國(guó)資委出資企業(yè)優(yōu)秀黨建品牌榮譽(yù)稱號(hào)。三是創(chuàng)新服務(wù)全省戰(zhàn)略。始終心懷“國(guó)之大者”,充分發(fā)揮龍江唯一省級(jí)要素交易市場(chǎng)的“特種兵”功能,切實(shí)履行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展責(zé)任,重點(diǎn)搭建招商引資、資產(chǎn)盤活、助農(nóng)惠農(nóng)、科技成果轉(zhuǎn)化等“九大平臺(tái)”,主動(dòng)對(duì)標(biāo)服務(wù)我省“六個(gè)龍江”“八個(gè)振興”發(fā)展戰(zhàn)略。在全面取得“十四五”發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,2024年,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng);成本費(fèi)用占收比、年化凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率、年化全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等4項(xiàng)指標(biāo)位穩(wěn)居省國(guó)資委出資企業(yè)第一,服務(wù)龍江振興發(fā)展的貢獻(xiàn)度顯著提升。