農(nóng)交中心召開2022年前三季度經(jīng)濟運行分析會
發(fā)布時間：2022-10-12
10月11日，農(nóng)交中心召開2022年前三季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)前三季度經(jīng)營工作，對照年初設定指標任務，跟進完成進度，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，對下步工作進行安排部署。農(nóng)交中心黨支部書記、董事長杜鵬主持會議并講話。農(nóng)交中心領導班子成員、中層以上干部、部分員工參加會議。
會上，農(nóng)交中心總經(jīng)理助理金鵬聰對前三季度經(jīng)濟運行情況進行了全面分析。
農(nóng)交中心黨支部書記、董事長杜鵬在講話時指出，今年前三季度，各部門克服疫情不利影響，頂住土地流轉(zhuǎn)集中發(fā)包期壓力，用交易數(shù)據(jù)證明了經(jīng)營成效的明顯進步。四季度大家要再接再厲，對照全年工作目標和各項重點工作要求，確保圓滿完成全年工作任務，提前謀劃明年工作。下步工作主要做好以下三個方面。一是繼續(xù)深化業(yè)務推廣推進。加深現(xiàn)有縣（市、區(qū)）合作力度，深挖業(yè)務潛力；加力開發(fā)新近合作6個縣（市、區(qū)）業(yè)務量，為新市場添柴鼓勁；推動未合作區(qū)域合作意向，找原因、破難題，提升業(yè)務后勁。二是提升農(nóng)交從業(yè)人員素質(zhì)。組織全省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場從業(yè)人員培訓，提升從業(yè)人員業(yè)務水平；加強合作地區(qū)從業(yè)人員管理，建立培訓考核制度。三是提前謀劃明年工作。各部門結(jié)合部門實際，提前謀劃下年工作，創(chuàng)新工作思路，做好工作方案，設計工作亮點，謀劃業(yè)務開展。
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